Mein Beratungsansatz:

Ganzheitliche Beratung für nachhaltige Entwicklung

 Ich verfolge einen systemischen Ansatz, der sowohl die individuellen Ziele als auch das größere Umfeld in den Blick nimmt. Durch die Verbindung von Fachwissen und Prozessbegleitung entdecken wir gemeinsam maßgeschneiderte Lösungen, die nicht nur Ihre berufliche und persönliche Entwicklung fördern, sondern auch nachhaltige Veränderungen in Ihrer Organisation bewirken. Mein Ziel ist es, Ressourcen effizient zu nutzen, schnellere und gezieltere Ergebnisse zu erzielen und dabei die langfristige Stabilität und Identität Ihres Unternehmens zu stärken.

Arbeitsweise
Meine Arbeitsweise basiert auf dem humanistischen Menschenbild, wie es im Personzentrierten Ansatz von Carl R. Rogers entwickelt wurde. Die tragende Säule der professionellen Beratung ist die Beziehung zwischen zwei Menschen, die von Wertschätzung, Respekt, Authentizität und Akzeptanz gekennzeichnet ist. Gemeinsam arbeiten wir dialogisch an der Erarbeitung der Zielsetzung, die den Prozess leitet.
Je nach Ziel und Verlauf kommen Methoden aus der personzentrierten und systemischen Perspektive sowie kreative Techniken zum Einsatz. Dieser Ansatz stärkt persönliche Stärken, erweitert Handlungsoptionen und fördert die Eigenverantwortung der Beteiligten. So setze ich Prozesse zur Entfaltung des Potenzials in Gang, die durch aktive und konstruktive Mitwirkung zum Erfolg führen.

Ablauf des Coaching-Prozesses

1. Kostenloses Kennenlerngespräch (ca. 45 Min.): In einem unverbindlichen Erstgespräch prüfen wir, ob die Chemie stimmt und welche Ziele Sie verfolgen.
2. Zieldefinition: Gemeinsam legen wir die Themen der Beratung, Ziele, den zeitlichen Rahmen, den Umfang und das Budget fest.
3. Analyse der Ausgangssituation: Wir analysieren Ihre aktuelle Situation, identifizieren persönliche und arbeitsbezogene Stressoren und entwickeln Lösungen, die sowohl die individuelle als auch die organisationale Ebene berücksichtigen.
4. Entwickeln von Lösungsmöglichkeiten: Gemeinsam erarbeiten wir spezifische Ansätze und Strategien, um Handlungsmöglichkeiten aufzuzeigen und vorhandene Ressourcen optimal zu nutzen.
5. Treffen von Entscheidungen & Handlungsplan: Wir bewerten die besten Optionen und entwickeln einen konkreten Plan, der die Zusammenarbeit verbessert und das Potenzial Ihres Teams stärkt.
6. Evaluation der Ergebnisse & weitere Schritte: Am Ende überprüfen wir die erzielten Ergebnisse und planen bei Bedarf weitere Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung.

Qualitätsrichtlinien und Förderung:

Als Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Supervision und Coaching e.V. (DGSv) verpflichte ich mich zur Einhaltung der ethischen Leitlinien, die auf den universellen Menschenrechten und dem Grundgesetz basieren. Mein Handeln ist geprägt von Transparenz, Integrität, Vertraulichkeit, Diskriminierungsfreiheit und fachlicher Neutralität. Ich arbeite nach strengen Qualitätsrichtlinien und erfülle höchste Qualitätsanforderungen. Ich  arbeite nach einem zertifizierten Qualitätsmanagementsystem (Akkreditierungs- und Zulassungsverordnung Arbeitsförderung-AZAV). Meine Unternehmensberatung ist bei dem Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) gelistet und wird durch das Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK) sowie den Europäischen Sozialfonds Plus (ESF) gefördert. Zusätzlich ist das Gründercoaching über die Bundesagentur für Arbeit (BA) und die Jobcenter (JC)  förderbar.

Kontakt

Für ein unverbindliches Erstgespräch und um zu sehen, ob wir zusammenpassen, kontaktieren Sie mich gerne telefonisch, per E-Mail oder über das Kontaktformular: brunhilde@linhart-consult.de